4. Сертификаты.
Для удаленной работы наличие или отсутствие сертификатов не является особо значимым. Но когда перед заказчиком например Java проекта есть два идентичных разработчика, один из которых имеет сертификат от Sun, то скорее всего выбор заказчика будет именно в сторону счастливого обладателя сертификата.
Специалисту имеет смысл помещать в свое резюме информацию о полученных им сертификатах от известных брендов (Microsoft, Sun, Oracle). Это однозначно придаст дополнительный вес в глазах заказчика.
Помимо этого у специалиста могут быть сертификаты, полученные в менее известных сертификационных центрах, например в
[Только зарегистрированные пользователи могут видеть ссылки. Регистрация!] или
[Только зарегистрированные пользователи могут видеть ссылки. Регистрация!]. Такие сертификаты также можно не игнорировать и не стесняться о них упоминать. И хотя лучше не засорять такими сертификатами свое резюме, имеет смысл составить отдельный список сертификатов подобно списку ссылок на свои работы. Также кроме представленных в этом списке логотипов сертификатов и полученных оценок, желательно ссылаться на свой профайл на сайтах сертификационных центров чтобы заказчик мог убедиться собственными глазами что сертификационный экзамен был успешно сдан.
Важно помнить, что хоть наличие сертификатов и не является решающим фактором при выборе исполнителя, для заказчика это – дополнительная информация, которая характеризует исполнителя с лучшей стороны. В любом случае наличие сертификатов значительно лучше чем их отсутствие.
5. Рекомендации и отзывы.
Удаленная работа подразумевает что изначально заказчик может не знать об исполнителе вообще ничего. Заказчик может видеть резюме, портфолио и ссылки, но где доказательства что это все не липа и что реально относится к данному конкретному исполнителю?
Чтобы рассеять такие сомнения, имеет смысл собрать от предыдущих заказчиков и работодателей список рекомендаций и отзывов, желательно соотносящихся со ссылками на выполненные работы. Этих рекомендаций и отзывов желательно собрать как можно больше, и выделить из них самые положительные.
Рекомендации и отзывы могут быть письменные и формально оформленные, могут быть в виде кратких сообщений на онлайновых биржах проектов рядом с составляющими рейтинг исполнителя оценками, или же могут быть просто в виде номеров телефонов и различных контактов директоров или менеджеров компаний, по которым потенциальные заказчики могут обратиться и поинтересоваться о качествах данного исполнителя.
При этом нужно следить чтобы предоставление этой информации было уместно, например не стоит выставлять на всеобщее обозрение номер телефона бывшего босса, даже если с ним и сохранились отличные отношения. Желательно это делать только с согласия тех, кто давал рекомендации. Часто такую информацию дают индивидуально только конкретному потенциальному заказчику который эту информацию запрашивает, и опять-таки с согласия дающего рекомендации.
Как и в случае с сертификатами, наличие рекомендаций не является принципиально важным. Но если они есть то это дополнительный плюс, и это можно смело выставлять на показ, опять-таки если уместно в том или ином случае.
Кстати, некоторые просят своих заказчиков и работодателей сделать им письменные рекомендации с логотипом компании, подписью босса и печатью, затем сканируют и выставляют на своих сайтах. Кто бы что не говорил, но мнение автора данной статьи – это выглядит достаточно оригинально и эффектно. По крайней мере это дает фрилансеру небольшой дополнительный плюс в том или ином тендере на получение удаленной работы, не хуже очередного сданного сертификата.
6. Примеры работ.
Наверняка многие сталкивались с ситуацией, когда заказчик просит кандидатов на получение проекта выполнить небольшое тестовое задание. Это обычно делается не только для того чтобы посмотреть справится ли исполнитель с заданием, но что еще более важно – для того чтобы посмотреть на качество реализации этого исполнителя. И скорее всего работу доверят тому, чей код будет технически грамотным и хорошо документированным, или чей дизайн будет лучше соответствовать поставленной задаче.
Часто вместо тестового задания для программистов заказчики просят просто выслать им образцы своего лучшего кода в той или иной интересующей их технологии. Или дизайнеров просят показать сделанные макеты. Это существенно экономит время потенциальных исполнителей и увеличивает их количество, ведь далеко не каждый профессионал станет тратить 4-5 часов своего рабочего времени на выполнение тестового задания если оно не оплачивается и если кроме него это тестовое задание делает два десятка других не менее опытных профессионалов.
В любом случае желательно заранее иметь в запасе уже готовые архивы с примерами лучшего кода или примерами лучших дизайнерских работ. В том числе и потому, что если вдруг например на онлайновой бирже проектов появится заказчик и попросит такие примеры, то фрилансер, уже имеющий заготовки, будет первым кто заказчику их пришлет. И его шанс получить проект будет немного выше чем у остальных, которые будут торопливо собирать по своим закромам что у них есть.
Но даже если заказчик и не просит от разработчиков примеры их работ, все равно их наличие дает большой бонус разработчику и выделяет его над остальными. Например заказчик который ищет исполнителя на программный продукт и который разбирается в программировании обязательно посмотрит на код, оценит используемые паттерны и обратит внимание на степень документированности.
7. Примеры документов.
В комплект материалов, которые могут характеризовать фрилансера с лучшей стороны в глазах заказчика, могут быть включены примеры технической документации, разработанные в рамках других проектов. Это могут быть примеры технических заданий, руководств пользователя и инструкций по установке проектов.
Еще, если это уместно, в комплект документов могут быть включены примеры договоров и актов о выполненных работах. Конечно, при этом желательно изменить все имена и контакты в этих документах на вымышленные.
Заключение.
Сделаем вывод. Чтобы повысить свои шансы на получение проекта на удаленную разработку, необходимо предоставить заказчику максимум информации о себе. Чтобы не быть для заказчика неизвестной темной лошадкой, на которую рискованно делать ставку. И информационные материалы себе желательно иметь уже подготовленные, хранящиеся компактно в одном архиве, чтобы выслать заказчику например в течении 10 секунд после его требования. Эффект не заставит себя ждать.
Необходимо помнить, что собранный пакет материалов должен быть актуальным, его необходимо постоянно обновлять, дополнять, удалять мертвые ссылки, то есть поддерживать в актуальном состоянии.
Если фрилансер работает не один, то желательно иметь наборы как по каждому участнику его команды, так и от имени команды в целом. Это все пригодится фрилансеру не только сейчас для получения новых заказчиков на разовые удаленные работы, но и в будущем. Например, если фрилансер решит развивать свой бизнес, то этот пакет материалов станет важным подспорьем в работе его будущего маркетингового отдела.