Светотехнические решения.

[Maka]

Немного о светотехнических решениях в проектах и светотехническом аудите в частности...

«Светотехнический аудит проектных решений» это:

• Анализ проектной документации на предмет ошибок и соответствия светотехнического решения техническому заданию заказчика и действующим нормативам.
• Оптимизация и повышение эффективности проектируемой системы освещения.
• Технико экономическое обоснование светотехнического решения.

В рамках "светотехнического аудита проектных решений" предоставляется:

• Пояснительная записка с выводами и замечаниями по проектному решению, ссылками на аналоги и нормативы.(с подрбным описанием ситуации/проблемы и рекомендациями по ее улучшению/решению)
• Расчеты освещенности на основе проектного решения.
• Расчеты освещенности с рекомендуемыми изменениями/исправлениями проектного решения.
• Сравнительные расчеты освещенности для обоснования внесения изменений в проектные решения.
• Презентация для ЛПР (коротко и информативно с иллюстрациями суть проблемы и ее решение)

Примеры:
Не припомню ни одного проекта где все было идеально, всегда есть к чему придраться. Одно дело, когда ошибки "не значительные", а другое дело когда грубые. Ошибки разные, зачастую случайные, иногда умышленные, но все они приводят как минимум к потере денег и времени.

Пример 1_Проект"Логистический центр":
Проектировщик "накопипастил" светильники и они наложились друг на друга, "наложились"! Карл! В масштабе крупного обьекта это не всегда заметно и без подробного анализа,можно и пропустить. Анализ проекта позволил сократить общее количество на 150 промышеленных светильников ! А это примерно 1,5 млн. руб!

Пример 2_Проект"Территория НПЗ":
Заказчик попросил проанализировать предложение конкурентов, значительно дешевле нашего предложения на предмет "вменяемости".
В ходе проверки выяснилось, что конкуренты немного "подшаманили" в расчетах с коэффициентами, за счет этого использовали менее эффективные светильники.
За отсутствием аналогов по оптике предложили использовать светильники "без оптики" либо с "дорожной" (широкой осевой) там где в проекте была заложена "асимметричная".В итоге после анализа их решения и презентации обоснований и расчетов недобросовестные конкуренты "пошли лесом". Сделка на 5 млн, с наценкой 20%. Хм, кто то потерял 1 млн. руб.

Пример 3_Проект "Освещение прилегающей территории ЖК"
Застройщик запроектировал опоры освещения в 2 метрах! (не знаю что там курил проектировщик...) от фасада. Идет веерная рассылка проекта по поставщикам! Южане, такие южане))) Самое смешное что мы единственные из поставщиков указали на это «недоразумение».
И еще долго доказывали ЛПР что так нельзя! Железобетонным аргументом было то что даже если они это все какм то чудом сдадут, жильцы этого дома точно "не обрадуются" свету в оконца, и пойдут в суд. Чешут затылок... опоры то поставили уже... хз как будут выкручиваться.

Пример 4_Проект "Медицинский центр"
Проектировщик видимо на глаз расчитывал оборудование, перезаложился в 1,5 раза, «много не мало!» Это самая распространенная ситуация, «лучше перезаложить ,чем недозаложить».
Но если нормальные проектировщики используют нормируемый "коэф.запаса", то среднестатистические просто закладывают в на 30-50-80% больше требуемого... может внутренний голос им говорит,
а может и поставщик советует.

Стандартная ситуация по проекту с «ошибками» в светотехническом решении:
Заказчик: Переплата за лишнее/не эффективное оборудование.
Потребитель: Недостаточная освещенность на объекте / Переплата за перепотребление /Дискомфорт
Продавец: Снятие предложения с конкурса / Проигрыш в конкурентной борьбе.
Подрядчик: Проблемы со сдачей объекта.

Все четыре примера проекта это не единичные случаи, это четыре последних проекта полученных мной на проработку.
Это правило! Это человеческий фактор! Таких примеров у меня по десятку в месяц… можно смеяться, и плакать,но факт остаётся фактом, большинство проектов идёт с грубыми ошибками в части светотехнических решений. Причин этому масса… это отдельная тема. Выявить и исправить эти ошибки на ранней стадии, и есть задача "светотехнического аудита проектных решений".

Проверяйте проектные решения!
Привлекайте к проверке квалифицированных и независимых* и специалистов!
*для оценки проектного решения желательно привлекать именно "независимых", т.к. специалисты поставщика/проектировщика/подрядчика будут лоббировать свои интересы.
Независимый специалист даст максимально объективную оценку проектному решению.
Ну или делайте рассылку проекта по "поставщикам" в надежде что кто нибудь (конечно специалист!) потратит свое «бесплатное» время на «объективный» анализ, и поделиться этой информацией.