![]() |
|
Услуги, Работа Поиск и предложение работы и услуг. Резюме, вакансии. Предложения фрилансеров. |
![]() |
|
Опции темы | Опции просмотра |
|
![]() |
#1 | |
Мастер
Регистрация: 13.06.2013
Сообщений: 186
Вес репутации: 108 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]() Цитата:
Всю жизнь я думал, что строитель - должен строить (не будет он строить 2 дома вместо 1-го). проектировщик - должен проектировать. Водитель - должен водить Инженер - должен разрабатывать, давать рац.предложения. и.т.д. и за это платиться зарплата. Остальная мотивация не эффективна, или работники будут у вас на шее сидеть. Но вся система построена так, что вышестоящее руководство имеет тех, кто ниже. И не как по другому не должно быть ![]()
__________________
veled.ru - Светодиодное освещение и комплектующие |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#2 | |
Оракул
Регистрация: 17.06.2009
Сообщений: 619
Вес репутации: 727 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]() Цитата:
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#3 |
Banned
Регистрация: 15.10.2016
Сообщений: 183
Вес репутации: 0 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]()
Спонсорство - основной принцип работы СМИ , рекламного бизнеса, это как простой пример. По Вашей философии - алогичное финансирование.
Вы цените вообще и в частности , только насыщение, благотворительность , будет непонятна , в принципе. Последний раз редактировалось Кэп Очевидность; 21.12.2016 в 14:33. |
![]() |
![]() |
![]() |
#4 |
Banned
Регистрация: 15.10.2016
Сообщений: 183
Вес репутации: 0 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]()
))))) на слове "благотворительность" движок форума - завис ))))
|
![]() |
![]() |
![]() |
#5 | |
Мастер
Регистрация: 13.06.2013
Сообщений: 186
Вес репутации: 108 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]() Цитата:
![]()
__________________
veled.ru - Светодиодное освещение и комплектующие |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#6 |
Мастер
Регистрация: 11.12.2016
Сообщений: 190
Вес репутации: 308 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]()
Благотворительность... Попытаюсь с другой стороны... водитель-должен ездить..., инженер проектировать... а что должен директор предприятия, помимо того, как контролировать?... наверное, еще и создавать базу, условия, здоровый психологический климат,.. есть разница между - контролировать итоговое качество работ, пресекать халатность и пр., и морально подавлять, обесценивать, вместо дать новый инструмент труда для лучшей производительности/безопасности/удобства... ; также - между создавать мат. базу, защищаться от посягательства на активы, и пр., что имеет ценность, и несправедливо распределять, нарушать условия и договорённости или просто отнимать чужие рез. труда - мат., финанс., пр., в этом смысле - нельзя быть справедливым не будучи добрым..;
Не говоря уже о том, что действительно правильно - стараться дать что-то обществу и миру...; боюсь, это не о профессии, квалификации или знаниях..., это о человечности и житейской мудрости... остается только лишь "начинать с себя")... |
![]() |
![]() |
![]() |
#7 | |
Мастер
Регистрация: 13.06.2013
Сообщений: 186
Вес репутации: 108 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]() Цитата:
__________________
veled.ru - Светодиодное освещение и комплектующие |
|
![]() |
![]() |
![]() |
#8 |
Мастер
Регистрация: 11.12.2016
Сообщений: 190
Вес репутации: 308 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]()
Вот как раз насчет дела и положительного результата я как раз не переживаю..., у меня другая поболь - сейчас будете все смеётся - как представлю что я одна - а все остальные - подчиненные, мысли - я что, типа самая старая? или самая опытная?, не хочется... хочется еще самой развиваться и чему-то учится...мда))) скорее хочется сотрудничества и просто делать свое дело на более высоком уровне....
|
![]() |
![]() |
![]() |
#9 | |
Мудрец
Регистрация: 03.04.2012
Сообщений: 450
Вес репутации: 353 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
![]() Цитата:
Иначе человек так долго не протянет. |
|
![]() |
![]() |